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巴塞罗那通过签下莱万多夫斯基放弃了瓜迪奥拉的DNA原则

TPep Guardiola

这是一位没有一线队经验的教练,他立即甩掉了罗纳尔迪尼奥和德科这两位外国大牌球星,并在他的第一个赛季赢得了冠军联赛、西甲联赛和国王杯冠军有七名球员来自与他相同的青年队伍。很成功,很漂亮,也很便宜:哪个俱乐部的高管不想效仿?

显然有些人不会。一些高管更关心品牌和营销,更关心作为大牌签约者跨越世界董事会的想法,以及被那些为市场上的多巴胺冲击而活的那种粉丝誉为天才的前景而不是真正赢得比赛。

巴塞罗那

曼彻斯特城的老板们,在早期的挥霍之后,很聪明地认识到了这一点,并在瓜迪奥拉到来之前为他创造了一个按照巴塞罗那模式建造的俱乐部,其中包括两名资深前任巴塞罗那的董事们。

更莫名其妙的是,巴塞罗那自己竟然放弃了这些原则。他们有 13 亿欧元(11 亿英镑)的债务,但在加维、佩德里和安苏法蒂,以及塞尔吉诺德斯特和里基普伊格,这支年轻球队的核心本可以在他们解决财务问题的同时渡过难关。这本可以作为三年的建造出售给球迷,琼·拉波尔塔纠正了他的前任总统何塞普·巴托梅乌留下的烂摊子。他们甚至在哈维中拥有一位在拉玛西亚学院培养并体现俱乐部价值观的教练。

引进拉菲尼亚

即使是巴塞罗那也可以从他们的 DNA 中被引诱。但事实上,大多数俱乐部都没有 DNA,或者至少不是通常使用该术语的方式。 DNA 是用来让经验有限的前球员担任经理工作的借口,希望因为他“了解俱乐部”,他能够以某种方式唤起瓜迪奥拉式的成功。这就是为什么切尔西任命弗兰克兰帕德,为什么曼联任命索尔斯克亚,为什么尤文图斯任命安德烈皮尔洛。

DNA也是球迷用来攻击他们不喜欢的主教练的借口,通常是萨姆阿勒代斯。但范加尔被指责不尊重曼联的方式,史蒂夫布鲁斯未能抓住纽卡斯尔的灵魂,马尔科席尔瓦被指责不适合埃弗顿。不过,在大多数情况下,俱乐部自我感知的风格身份是难以区分的:每个人都喜欢认为自己踢的是进攻型足球。有什么选择? “嗯,我们只是不能接受在我们俱乐部接受膨胀的教练 X,因为我们的传统是消耗性不快乐。”

但是 DNA,除了阿贾克斯和巴塞罗那(当然,由于里纳斯的影响,他们采用了阿贾克斯模式米歇尔斯和约翰克鲁伊夫),往往是胡说八道。最成功的经理人,英格兰足球真正的伟人,是那些撕毁俱乐部原有形象并创造新事物的人:赫伯特·查普曼、马特·巴斯比、比尔·香克利、唐·里维、布莱恩·克拉夫、亚历克斯·弗格森、 Arsène Wenger …

利物浦的新靴室提供了一个罕见的反例,知识和方法从香克利传给鲍勃佩斯利,再到乔费根再传给肯尼达格利什,但这在 80 年代中期就失传了。尽管尤尔根·克洛普的利物浦也在施压,但要追溯他的球队与三年前球队之间的任何重要连续性将是一个重大的延伸。可能是曼城建立了巴萨式的模式,希望在瓜迪奥拉离开后保持这种做法——即使与传统资助的俱乐部相比,本土球员的经济利益与他们的关系不大。

但只是因为对于大多数俱乐部来说,DNA 是一个神话,但这并不意味着拥有明确定义的哲学是毫无意义的。曼城在解雇罗伯托·曼奇尼(Roberto Mancini)时谈到寻找更“全面”的方法而受到嘲笑,但当然,如果经理、招聘、球探和青年发展都考虑到相同的足球风格,这是有道理的——只要模式足够灵活,可以随着足球的发展而发展。

这就是为什么托德·博利说他希望切尔西更像利物浦,他们在转会方面的效率一直是他们近年来能够跟上曼城步伐的主要原因之一。

它在规模较低的情况下发挥作用:例如,在新投资者到来和改变方法之前,斯旺西在罗伯托·马丁内斯、保罗·索萨、布伦丹·罗杰斯和迈克尔·劳德鲁普领导下的财务权重超过了他们。

也许及时地,方法可以像对待阿贾克斯一样,成为俱乐部身份不可或缺的一部分。但是,除了极少数人之外,俱乐部有一些根深蒂固的打法,有某种特定做事方式的倾向,这种想法在很大程度上是自我神话。

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